一、加強組織領導

為強化民生實事項目工作，我們高度重視，召開了由各縣市區市場監管部門一把手參加的專題部署會，統一了思想，作出了安排。成立了以莫秋華局長為組長的湘潭市市場監督管理局 “推進城區豆制品、米粉生產經營店標準化整治100家”工作領導小組，各縣市區也均建立了相關工作機構。印發了《開展“城區豆制品、米粉生產經營店標準化整治”工作方案》《湘潭市“城區豆制品、米粉生產經營店標準化整治”任務分工》等系列文件。科學分解了任務目標，將城區建設100家豆制品米粉標準化生產經營店工作任務目標對各縣市區、園區進行了分解。

二、強化推進保障

開展“推進城區豆制品、米粉生產經營店標準化整治100家”工作是在過去兩年工作的基礎上，深入推進的一項工作，為此，我們周密部署，加強保障，有效推進。一方面，爭取政府支持。局領導強化匯報溝通，市政府高度重視，在政府財政非常緊張的情況下，由分管副市長簽發，以食安委名義向各縣市區、園區下發了《關于落實2020年湘潭市重點民生實事項目“推進城區豆制品、米粉生產經營店標準化整治100家”工作的通知》，要求抓好工作落實，確保專項經費，確保工作如質如量完成。根據最新的掌握的信息，湘鄉市、韶山市分別擬投入資金30萬元、8萬元。另一方面，層層進行了動員布置。層層召開了動員會、部署會，各級市場監督管理部門、工作機構均明確了工作任務。其中，按照屬地管理原則，各市場監督管理所均承擔了相應標準化建設指導與建設任務，職責分明。市場監督管理系統市、縣、所三級均將該項工作作為績效考核重要內容，進行工作調度，有力推進。

三、全面強化整治

及時調整標準，結合實際，克服今年疫情帶來的影響，修訂調整了現場考核標準，做到了實用性與嚴謹性的結合。加強督查督導，強化層級督導檢查，市局強化對各縣市區、園區的工作督查；縣市區政府高度重視，分管領導多次赴民生實事工作現場進行督促，齊抓共管強化創建。不斷調整工作方式方法，以點帶面，促進全局工作。岳塘區在全市先行先試，打造了2家豆制品米粉經營店作為樣板，5月27日，各縣市區局、園區分局相關負責人集體現場參觀了樣板店，反響良好，進一步統一了思想，打消了工作疑慮，為后續工作順利推進打下了良好基礎。在各方面的共同努力下，目前，通過鞏固、淘汰、新建，目前已有55家豆制品米粉生產經營店達到了標準化整治工作標準，各方面來勢看好。